27 правил бізнесу Андрія Буренок: одкровення підприємця
Про першу роботі, пошук ідей і правила бізнесу Андрій щиро розповів на конференції ЛОБ.
- З дитинства мені у всьому доводилося бути самоучкою. У мене ніколи не було наставника ні в школі, ні в університеті, ні в бізнесі.
- 3,5 року я пропрацював сторожем. Кожну третю ніч ночував у будинку “Укртелекому”. Я не соромився цього тоді і не соромлюся цього зараз.
- Коли ти стаєш на стежку підприємництва, ти повинен розуміти, що все, що у тебе є — це твої ресурси. Ресурси у вигляді часу, грошей, команди і натхнення. І важливо усвідомлювати, що ці ресурси ніколи не будуть нескінченними.
- Якщо ви як підприємець не можете назвати чітко вирішувану проблему і для якої аудиторії ви її вирішуєте, проблема — у вас.
- Ставлення до бізнесу кардинально змінюється, як тільки вкладаєш в нього свої гроші. У мене все стало по-іншому, коли я продав квартиру заради бізнесу. Поки не проінвестуєте особисто, завжди будете трошки на стороні, не зможете з головою зануритися в справу.
- Якщо ви будуєте бізнес з партнером, на самому старті розподіліть обов’язки, домовтеся про те, як ви створюєте продукт і хто приймає фінальне рішення. Що станеться, якщо вас захочуть купити або трапляться якісь форс-мажори.
Інвестиції — відмінна річ, коли вам потрібно швидко масштабуватись, але я обираю свободу.
- Створення бізнесу з нуля і без досвіду — це, як перший раз в сексі. Якщо ти не знаєш, як користуватися інструментами, неправильно вибрав аудиторію, не знаєш її потреб, може трапитися так, що ти більше не захочеш повторити.
- Якщо ви мрієте про прорив, ви повинні оточити себе тими, з ким ви зможете цей прорив зробити.
- Люди — це основа всього, абсолютно будь-якого бізнесу. Коли ви починаєте і про вас ніхто не знає, ви пиляєте свій продукт в квартирі на Шулявці, дуже складно знайти талановитих, здібних людей в команду, а мотивованих — ще складніше. Зазвичай вони вже або роблять щось своє, або вже працюють на когось за великі гроші.
- Стартап — це дворова футбольна команда, яка мріє виграти Лігу Чемпіонів. У хлопців замість бутс прості кеди, замість поля — майданчик у дворі, у них м’яч кривий, тренера немає, але вони настільки мотивовані порвати світ і перемогти, що вони це зроблять. Якщо ви в свою команду знаходите людей з такою мотивацією, як у цій дворової команди, тоді у вас є можливість пробитися. Одна з десяти компаній в світі чогось досягає.
- Мені пощастило знайти своїх людей. На старті бізнесу для нас не існувало слова «ні». Ми завжди шукали шляхи вирішення будь-якого питання.
Головний навик підприємця — можливість прокачати будь-який навик.
- Людей іноді потрібно відпускати, розлучатися з ними і брати інших. Тому що ваша команда — це караван, а швидкість руху каравану залежить від швидкості самого повільного верблюда.
- Диференціюються. Інакше ваш бізнес помре.
- Якщо не можете щось виміряти в бізнесі, значить ви не можете це поліпшити. Тільки за допомогою аналітики можна зрозуміти свої слабкі сторони, пофіксити їх і обійти конкурентів.
- Бренд — це емоції.
- У мене не було грошей піти на телебачення, купити рекламу і підняти впізнаваність бренду своєї компанії. А мені це було дуже потрібно. Тому я взяв камеру, вигнав себе із зони комфорту і пішов сам знімати відео. Ви думаєте, мені завжди сильно подобалося кричати: «Алоха»?
Знайте свого споживача в обличчя. Не бійтеся говорити з ним. Я часто приставав до людей на вулицях і в ресторанах, просив протестити наш продукт і отримував цінний фідбек.
У бізнесі важливо навчитися говорити «так» або «ні». «Може бути» — це шлях в нікуди.
- На самому початку ми будували з tripmydream ракету в світі бізнесу, це повинен був бути новий єдиноріг. Цілий рік ми опрацьовували кожну дрібну і часто — несуттєву деталь. Думаєте, ця ракета летіла? Ми її навіть не зібрали! Ми намагалися створити щось грандіозне на старті. А потрібно було для початку зробити скейт — мінімально життєздатний продукт. Як тільки у вас буде готовий скейт, віддавайте його аудиторії, щоб вона прокотилася і дала зворотний зв’язок.
- З 2016-му році ми виграли на конкурсі стартапів в Швейцарії. А за два місяці до цього практично закрили компанію, майже здалися. Я не знаю, як нам вдалося перемогти серед 65 стартапів. Це велика удача. Ми тоді виграли $ 500 000. Ми не взяли ті гроші, але це дало нам такий величезний поштовх, таке натхнення рухатися далі!
- Мені здається, я взагалі щасливий. Кожен раз, коли мені хотілося здатися, приходила удача.
- Завжди запитуйте себе, яка цінність в тому, що ви робите. Яка цінність конкретного завдання для вашого бізнесу і для вашого споживача.
Якщо ви хочете мати те, що ніколи не мали, почніть робити те, що ніколи не робили.
- У підприємця немає помилок, тільки — уроки. Робіть висновки, не здавайтеся і використовуйте правильно свої ресурси.
- Живіть просто і просто живіть.